Blog

We oordelen allemaal over de dingen om ons heen en vaak meerdere keren per dag. Vijf redenen waarom oordeelvrij communiceren handiger is.

Herken je dat gevoel van verwarring als je met iemand spreekt die iets anders zegt dan hij bedoelt? Grote kans dat hij geen ik-taal gebruikt.

Soms heb je het gevoel dat je het druk hebt, dat er niet genoeg tijd in een dag zit. Dan zou het zomaar kunnen zijn dat jouw tijdbalans niet helemaal in orde is. Hoe krijg je voldoende tijd?

Veel conflicten ontstaan uit botsende oplossingen. Als je afstand kunt nemen van jouw oplossing en naar de onderliggende problemen kijkt, blijkt de botsing vaak makkelijker oplosbaar dan je dacht.

Er wordt veel gezegd en geschreven over goed leiderschap en één van die dingen is dat een effectieve leider zorgt voor een open cultuur in zijn team. Maar wat is een open cultuur eigenlijk en waarom wordt het zo belangrijk gevonden?

Ik hou mezelf graag scherp, maar merk ook dat ik makkelijk vergeet tijd daarvoor vrij te maken. Dus heb ik alvast de volgende sneeuwbui ingepland.

De één zegt het te vaak, te ander te weinig. Maar je kunt ook zonder sorry effectief reageren op de pijn of teleurstelling van een ander.

Goede voornemens zijn makkelijk gemaakt. Ze daadwerkelijk bereiken is een ander verhaal. Maar met de juiste dosis wilskracht, bezieling en bovenal Een Plan, bereik je ze ook echt.

Ik hou wel van een beetje doorpakken om mijn doel te bereiken. En kan ongeduldig worden als dingen stil lijken te staan. Maar door even te pauzeren ontdek je vaak wel degelijk vooruitgang.

Andere mensen beïnvloeden; het is vaak een uitdaging. Het wordt al snel manipulatie, indoctrinatie of inzetten van een ander machtsmiddel, toch? Gelukkig kun je met een goed geformuleerde (confronterende) ik-boodschap wel degelijk invloed uitoefenen waarbij je de ander in zijn waarde laat.